聚乳酸纤维项目一期工程提前4个月开工建设，红高粱食品从洽谈到开工仅用3个月，天行健生物科技项目从签约落地到生产车间主体工程开工仅用10天……这些速度的创造，得益于项目所在地南乐县坚持把治理和优化发展环境作为重要抓手，强化督导检查，严格责任追究，硬起手腕全力打造良好的服务和发展环境，从而促进全县经济社会实现全面快速发展。

健全工作机制。坚持实行县领导带头六天工作制度、住宿在岗制度和一周工作预安排制度；坚持重点项目周调度会制度、土地规划建设项目审批联席会议制度；围绕重点工作成立了9个指挥部和3个领导小组；出台了《投资项目代办制实施办法》等系列工作推进制度，促进各项工作高效有序运转。

完善奖励机制。研究制订了2013年度乡镇重点工作考评办法、县直部门单位重点工作考评办法、百日攻坚行动项目建设和招商引资大比赛等考核奖惩办法，激发全县干部干事创业热情。在百日攻坚行动中，评选出26名“行业标兵”；拿出283万元奖励在招商引资、项目建设方面做出突出贡献的单位和个人，充分调动了乡镇和县直单位赶超发展的积极性和主动性。

加强督查问责。实行县委县政府督查局、县效能办和县“一创双优”活动办联合督查机制，重点抓好事关全县发展大局的“两化一基”项目的督促检查，严格时间节点，事前提醒、到期催办、逾期通报，动真格、严问责，促使红高粱等27个项目提前开工、农发机械等15个项目提前竣工。

严格惩处追究。加大明察暗访力度，坚持定期检查与突击检查、随机抽查相结合，对各部门工作纪律、服务态度、廉洁自律情况等进行重点查处，着力解决纪律涣散、服务不优等问题。对贪污贿赂、失职渎职的党员领导干部进行从严惩处，着力解决用权不公等问题。综合运用各种手段对慢作为、不作为、乱作为等损害发展环境的单位和个人进行严肃处理，为项目建设提供有力保障。设立“损害发展环境曝光台”，对反面典型公开曝光。目前已在全县公开通报违法违纪典型案事例共涉及45个单位181人，其中正科级干部8人、副科级干部13人、一般干部21人；党政纪处分34人，其中撤职以上处分8人，移送司法机关4人。

一系列得力措施使该县上下的机关作风明显改善，服务意识明显增强，发展环境不断优化，为全县经济社会发展带来了显著成效。截至11月上旬，该县全年新签约项目31个，总投资211.63亿元，位居全市第一；新开工超亿元项目14个，其中10亿元以上项目1个，大项目开工个数居全市第二。